Jiří Žák: Je to tu férové a to je v obchodě důležité

Dlouholetý předseda představenstva a generální ředitel akciové společnosti Farmak Jiří Žák navštívil ve čtvrtek 31. ledna Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů. Někdejší externí vyučující na přírodovědecké fakultě a předseda Správní rady Univerzity Palackého si mimo jiné se zájmem prohlédl jednotlivé laboratoře vědeckého centra. Po setkání s generálním ředitelem RCPTM Radkem Zbořilem a jeho zástupcem Michalem Otyepkou poskytl následující rozhovor.

Pane řediteli, co bylo cílem vaší návštěvy?

S RCPTM již spolupracujeme a rádi bychom tuto spolupráci rozšířili. O některých možnostech jsme mluvili, ale nechtěl bych říkat hop, dokud jsme nepřeskočili. Vyrábíme takzvané léčivé látky, takže našim klientům vlastně dodáváme jakýsi polotovar. Zákazníky máme po celém světě, celkem ve 40 zemích. Auditují nás národní autority, nejen SÚKL, ale také kontrolní úřady z USA, Ruska, Brazílie a podobně. My musíme splnit jejich požadavky, které se týkají například velikosti částic, nečistot a podobně. Nejsme ale vybaveni natolik, abychom jim byli schopni ve všech případech okamžitě vyhovět a tyto věci definovat. Proto dáváme přednost spolupráci s partnery. A to i přesto, že máme vlastní výzkumné oddělení a investujeme do něj poměrně dost peněz. Problémem je například i to, že není dostatek chemiků-syntetiků.

Jedním z vašich partnerů je RCPTM. Jaké jste k tomu měli důvody?

RCPTM je velmi vstřícné a má výborné vybavení. Proto nehodláme jezdit do Prahy nebo do Brna a obracíme se na ně.

Po spolupráci akademické a komerční sféry se hodně volá. Jak to vnímáte vy? Jaké máte zkušenosti?

Potřebné to určitě je, ale na druhé straně platí i to, že vztahy často nejsou přátelské a podnikání na univerzitách není mnohdy na normální úrovni. Ať se to někomu líbí, nebo ne, jestliže akademičtí pracovníci mají založené své privátní firmy a know-how přelévají z univerzit do svého soukromého byznysu, není to pro nás udržitelné. Obzvlášť když jejich požadavky bývají mnohdy neomalené. Nebo třeba když naši bývalí zaměstnanci zakládají na půdě univerzity svoje soukromé firmy, není to podle mne v souladu s běžnými mravy. Nepokládám to za normální.

Takže i na akademické půdě je potřeba velmi dobře vybírat?

Nic se nedá generalizovat. Některé neblahé trendy se ale objevují, nejen v Olomouci. Já i celá řada podnikatelů se s tím těžko smiřujeme. Pokud jde ale o naši spolupráci s RCPTM, není jediný příklad, kdy by nějaký podobný problém nastal. Je to tu férové a to je v obchodě důležité.  Díváme se i na publikační činnost RCPTM a patenty a přemýšlíme o produktech, které bychom případně v budoucnu mohli u nás vyrábět. Je to sice dlouhá cesta, ale když nezačneme dnes, samo se nic neudělá.